提高企业基层管理人员领导力与执行力（上）
1. 单选 基层管理者是（）的承载者。
组织效能
风险防控
团队组织
组织文化
2. 单选 基层管理者是（）的操盘手。
组织效能
风险防控
组织文化
团队组织
3. 多选 正式组织的存续和有效运作依赖于（）。
沟通协作机制
完善的规章制度
员工合作意愿
组织共同目标
4 . 正确 判断 当激励大于努力时，个人会产生协作意愿；反之，则会减弱或消失。
5 . 正确 判断 基层管理者的能力和领导水平直接决定团队战斗力。
提高企业基层管理人员领导力与执行力（中）
1. 单选 共情共创力为执行力提供（）。
方向指引
能力支撑
目标导向
协作基础
2. 单选 战略洞察力为执行力提供（）。
方向指引
协作基础
目标导向
能力支撑
3. 多选 基层管理者领导过程中的痛点有（）。
执行跑偏、忙而无效
经验主义、固步自封
词不达意、执行无效
单打独斗、难以协同
4 . 正确 判断 对于基层管理者而言，共情共创的核心作用在于解决“单打独斗推不动”的问题。
5 . 正确 判断 共情共创能力能够帮助基层管理者打破部门壁垒，激发员工的内在动力。
提高企业基层管理人员领导力与执行力（下）
1. 单选 达克曲线的第四个阶段是（）。
“不知道自己知道”
“知道自己知道”
“知道自己不知道”
“不知道自己不知道”
2. 单选 华为铁三角工作法中的（）是团队的领导者和客户界面总负责人，对客户满意度和业务指标达成负总责。
客户经理
解决方案经理
项目经理
交付经理
3. 单选 华为铁三角工作法中的（）是客户整体技术方案的第一责任人，对客户业务需求的解决方案及产品组合负责。
交付经理
客户经理
解决方案经理
项目经理
4 . 正确 判断 华为铁三角模式通过基层组织形态变革激活个体创造力。
5 . 正确 判断 华为铁三角模式通过文化价值共识强化领导力。
